案例简介：
       
       健康产业不断发展，赫拉女性健康管理中心在坚实的基础上计划更上一层楼，升级企业文化，组织架构团队建设，拓展模式，使赫拉总部全面巩固与加强，为拓展连锁机构打好基础。

服务内容：

1、公司名称：唐山赫拉健康科技有限公司。

2、企业文化：


3、战略战术：北京中科院合作

4、组织架构（略）

5、模式拓展：与各大医院强强联手，唐山弘慈医院（唐钢医院）、唐山市美中妇产医院、唐山育优家月子会所、唐山妇幼保健医院等

6、品牌架构


7、技术升级：配备先进的仪器设备，引入中科院专家团队，自动化管理流程，高标准的服务水平。

8、管理体系建设：标准、制度、职责

9、培训体系建设：唐山女性创业培训就业基地，实现创业就业一站式服务

10、运营体系建设：整体规划、功能展示，营造舒适、和谐、优美、宁静、雅致的环境，人性化的装修设计。

11、专业服务体系建设：服务模式的改变，人力继而必须提升，调整现有人才队伍，渗入年轻有资质、高素质的人才，以企业化的经营模式运行，快速完善的全面提高整体效益。

12、投融资计划：根据发展需求，技术、设备升级以及添加新项目、新产品、团队拓展等，资金投入方式与股权分配方案。

13、项目盈利计划：根据项目的投入，目前项目的运营情况，客源流量等预算盈利效果。

14、项目发展计划：以科学化坚实基础稳步发展，以客户为需要，逐步扩张多元化独特项目，实现完善的配套设施、更家庭与人性化相结合的服务、并与精湛的医学手段、合理的收费为广大市民提供更方便、更经济、更快速、更优质的健康管理和服务，打造与众不同的健康服务体系，以更高的起点、更新的姿态启航。